Un día en el que tu equipo trabaja con un proceso real de tu empresa y lo rediseña con IA. No demos. No teoría. El problema que tienes hoy, resuelto antes de salir.
El 80% del tiempo operativo en una empresa se va en tareas que generan muy poco valor por sí mismas: redactar correos, preparar reportes, buscar información, resumir reuniones, formatear documentos.
La IA no reemplaza esas tareas. Las acelera. Un empleado que sabe usarla bien hace en 20 minutos lo que antes le tomaba dos horas. Eso no es automatización: es tiempo recuperado para trabajo que sí importa.
El problema no es acceso a las herramientas — la mayoría ya existe y es gratuita. El problema es que nadie le enseñó a tu equipo a usarlas con criterio.
Copiar datos, formatear tablas, redactar conclusiones. Trabajo que un prompt bien construido hace en 10 minutos.
Redactar, revisar, ajustar el tono. La IA hace el borrador en segundos. El empleado decide, ajusta y envía.
Investigar proveedores, comparar opciones, resumir documentos largos. Horas que se pueden comprimir a minutos.
La mayoría de los talleres de IA para empresas usan casos ficticios. Este usa un proceso real de tu empresa como material de trabajo. La diferencia en retención y aplicación es radical.
Eso se convierte en el caso de estudio de la tarde. El equipo no practica con ejemplos ajenos — practica resolviendo algo de verdad.
Por qué los modelos inventan con confianza. Qué tipo de tarea tiene sentido delegar y qué tipo requiere criterio humano siempre.
Todo el equipoClaude, ChatGPT, Gemini y cuándo usar cuál. Sin suscripciones necesarias para empezar. Comparación directa con casos del sector.
Todo el equipoNo es aprender fórmulas mágicas. Es entender por qué el contexto que das determina completamente la calidad del resultado.
Todo el equipoTaller práctico con las tareas de cada rol: reportes, correos, análisis. Cada participante elige la tarea que más tiempo le consume.
Operativos · Admin · VentasLa segunda mitad del día. Grupos trabajan en el proceso real que la empresa compartió. Identifican qué pasos acelerar.
Trabajo en equipoDatos confidenciales, decisiones legales, comunicaciones empáticas. El límite que todo el equipo debe conocer.
Todo el equipoAntes del taller: Nos envías el proceso operativo que quieres trabajar — un flujo de trabajo, una tarea repetitiva, un reporte que el equipo genera regularmente. Con eso preparamos la segunda mitad del día personalizada para tu empresa.
El equipo intenta resolver algo con IA sin instrucciones. Falla a propósito para activar el aprendizaje.
Comparación en vivo de modelos y cómo dar instrucciones de alto impacto.
Cada quien elige la tarea que más tiempo le consume y la rediseña en vivo.
Grupos trabajan sobre el proceso real identificando cuellos de botella.
Creación de la versión mejorada con prompts y metodología IA.
Presentación de resultados y plan de los siguientes 30 días.
Listo para presentar en auditoría.
Documento real generado por el equipo.
Desde el lunes siguiendo su nuevo flujo.
Saber cuándo confiar y cómo verificar.
Reportes de producción y gestión de proveedores.
Documentación clínica y gestión de citas.
Propuestas, reportes y comunicación con clientes.
Atención a clientes y gestión de inventario.
Administración académica y reportes institucionales.
Cotizaciones y seguimiento de obra.
Coordinación de rutas y proveedores.
Análisis financiero y seguimiento fiscal.
Ingeniero en sistemas y empresario.